Kategorie: Allgemein

  • Rückblick 2025 – Danke für ein besonderes Jahr

    Rückblick 2025 – Danke für ein besonderes Jahr

    Christian Brestrich • 19. Dezember 2025

    Wir haben unseren Unternehmensstandort verändert und einen Wechsel in der Geschäftsführung vollzogen – Veränderungen, die nicht immer leicht sind, aber notwendig, um Zukunft aktiv zu gestalten.

    Mit unserem kompletten Markenrelaunch, einem neuen Logo und einer neuen Website haben wir uns neu positioniert und gezeigt, wofür wir stehen.

    Inhaltlich sind wir unseren bewährten Schwerpunkten treu geblieben und haben diese gezielt um aktuelle Themen wie IT-Security erweitert – als sinnvolle Ergänzung zu dem, was uns seit jeher ausmacht.

    All diese Schritte wären ohne die Menschen dahinter nicht möglich gewesen: unsere engagierten Mitarbeiter, unsere loyalen Kunden und unsere verlässlichen Partner. Dafür sagen wir von Herzen Danke.

    Auch in diesem Jahr haben wir uns bewusst dafür entschieden, auf Weihnachtspräsente zu verzichten und stattdessen eine Spende an die Bärenherz Stiftung für schwerstkranke Kinder zu leisten. Ein kleines Zeichen der Unterstützung für eine Arbeit, die großen Respekt verdient.

    Wir wünschen frohe Weihnachten, besinnliche Feiertage und einen guten Start in ein gemeinsames neues Jahr. 🎄✨

  • Ein Jahr E-Rechnungspflicht – ein Erfahrungsbericht

    Ein Jahr E-Rechnungspflicht – ein Erfahrungsbericht

    Christian Brestrich • 17. November 2025

  • BMF veröffentlicht neue Details zur E-Rechnungspflicht ab 2025

    BMF veröffentlicht neue Details zur E-Rechnungspflicht ab 2025

    Christian Brestrich • 15. Oktober 2025

    💡 Wichtige Punkte für die Praxis:

    • Format- oder Geschäftsregelfehler können zur Ungültigkeit oder Nichtordnungsmäßigkeit führen.
    • Alle Pflichtangaben (§§ 14, 14a UStG) müssen im strukturierten Datenteil enthalten sein.
    • Validierungsanwendungen können zur Formatprüfung genutzt werden.
    • Validierungsberichte sollten als Nachweis aufbewahrt werden.
    • E-Rechnungen sind 8 Jahre aufzubewahren (§ 14b UStG).
    • Der strukturierte Teil muss unverändert erhalten bleiben.

    📄 Das vollständige Schreiben: https://www.bundesfinanzministerium.de/…./2025-10-15-einfuehrung-obligatorische-e-rechnung.pdf

    📌 Fazit:
    Unternehmen sollten jetzt prüfen, ob ihre ERP-, Buchhaltungs- und Fakturierungssysteme alle neuen Anforderungen erfüllen – insbesondere bei Datenformaten, Validierung und Archivierung.

  • B&L unterstützt „Unternehmer machen Schule“

    B&L unterstützt „Unternehmer machen Schule“

    Christian Brestrich • 30. September 2025

    Vor 25 Schülerinnen und Schülern der 11. Klasse hat er versucht, mit einigen typischen Klischees rund um Unternehmerinnen und Unternehmer aufzuräumen: 💭 reich, dicker Wagen, keine Freizeit, Anzugträger, älterer Herr…

    Für ihn war es spannend zu sehen, welche Vorstellungen 16- bis 17-Jährige von Unternehmertum haben – und noch schöner, dass er einige dieser Stereotype aufbrechen und zeigen konnte, wie vielfältig, spannend und erfüllend Selbstständigkeit sein kann.

    Anschließend entwickelten die Jugendlichen in Gruppen ihre eigenen Geschäftsideen – mit dem Fokus: Was fehlt uns in Weißenfels? Die Ergebnisse waren kreativ und praxisnah, einige Ansätze wären es definitiv wert, weiterverfolgt zu werden.

    Wir würden uns sehr freuen, wenn es eine Fortsetzung gibt – denn Unternehmertum beginnt im Kopf, und je früher wir Neugier und Mut dazu wecken, desto besser. 🚀 Danke an die IHK Halle-Dessau für die Chance, das aktiv mitzugestalten.

  • Keynote: Erfahrungen aus neun Monaten E-Rechnungspflicht

    Keynote: Erfahrungen aus neun Monaten E-Rechnungspflicht

    Christian Brestrich • 12. September 2025

  • B&L Management Consulting mit neuem Auftritt

    B&L Management Consulting mit neuem Auftritt

    Christian Brestrich • 01. September 2025

    Liebe Kundinnen und Kunden,

    Veränderung bedeutet Weiterentwicklung – und genau diesen Weg gehen wir bei B&L entschlossen weiter. Wir möchten Sie heute persönlich über einige wichtige Entwicklungen bei B&L Management Consulting informieren – und über die nächsten Schritte auf unserem gemeinsamen Weg.

    Nach fast 30 Jahren erfolgreicher Arbeit war es Zeit für einen neuen Auftritt: moderner, klarer und zukunftsorientiert. Mit unserem Relaunch setzen wir ein Zeichen für die nächsten Kapitel unserer Unternehmensentwicklung, in deren Rahmen wir auch unser Beratungsportfolio um aktuelle Themen wie IT-Security erweitert haben.

    Erleben Sie unser neues Corporate Design, inklusive Logo und Website, welches unsere Werte – Struktur, Kompetenz und Verlässlichkeit – zeitgemäß nach außen trägt.

    Schauen Sie sich doch gern weiter auf www.bul-consulting.de um oder folgen Sie uns auf  LinkedIn, um auf dem Laufenden zu bleiben.

    Lothar Leger hat nach vielen Jahren seine Geschäftsführertätigkeit beendet. Er bleibt Ihnen und uns aber weiterhin als Senior Consultant mit seinen langjährigen Erfahrungen erhalten. Die alleinige Geschäftsführung übernimmt Christian Brestrich, unterstützt von Ohle Hirsekorn als Prokurist. Beide stehen für Erfahrung, frische Perspektiven – und dafür, dass Sie sich weiterhin auf uns verlassen können.

    Im Zuge dieser Entwicklungen haben wir unseren Hauptsitz nach Weißenfels in der Nähe von Leipzig verlagert – eine Region mit Zukunftspotenzial, zentraler Lage und Raum für weiteres Wachstum.

    Unsere neue Adresse:
    B&L MANAGEMENT CONSULTING GMBH, Kirschweg 40, 06667 Weißenfels

    Unser Standort in Frankfurt am Main bleibt weiterhin bestehen.

    Alle bestehenden Verträge und Vereinbarungen behalten ihre Gültigkeit. Auch unser Qualitätsanspruch – und unser Einsatz für Ihre Ziele – bleiben unverändert, genauso wie unser hoher Anspruch an Zuverlässigkeit und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

    Bei Fragen oder Anregungen sind wir jederzeit für Sie da.

    Wir danken Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen – und freuen uns, diesen nächsten Schritt gemeinsam mit Ihnen zu gehen.

    Mit besten Grüßen

    Christian Brestrich
    Ohle Hirsekorn
    Lothar Leger

  • BMF veröffentlicht Entwurf für weiteres Schreiben zur E-Rechnungsverpflichtung

    BMF veröffentlicht Entwurf für weiteres Schreiben zur E-Rechnungsverpflichtung

    Christian Brestrich • 28. Juni 2025

    Der Verband elektronische Rechnung e.V. (VeR), in dem B&L Gründungsmitglied ist, hat die wichtigsten Punkte des neuen Entwurfs in einem Artikel zusammengefasst: https://taxpunk.de/media/bmf-schreiben_e-rechnungspflicht-entwurf_taxpunk.pdf

  • Webinar: Neun Monate E-Rechnungspflicht: ein Erfahrungsbericht

    Webinar: Neun Monate E-Rechnungspflicht: ein Erfahrungsbericht

    Christian Brestrich • 18. Juni 2025

    Das einstündige Webinar findet am 05. November ab 10 Uhr statt. Sichern Sie sich jetzt schon einen Platz: https://wfc-kreis-coesfeld.de/veranstaltung/e-rechnungspflicht/

  • Interview mit E-Rechnungs-Experte Christian Brestrich

    Interview mit E-Rechnungs-Experte Christian Brestrich

    Christian Brestrich • 07. Mai 2025

  • Vorsicht bei der DMS-Auswahl

    Vorsicht bei der DMS-Auswahl

    Ch. Brestrich • 06. November 2023

    Trotz der fortschreitenden Digitalisierung verwalten viele Unternehmen ihre Dokumente noch in Papierform. Dabei bringt diese Art der Verwaltung viele Herausforderungen mit sich: Platzprobleme, überquellende Schreibtische, Druckkosten und die umständliche Suche nach bestimmten Dokumenten. Mit einem digitalen Dokumentenmanagement-System (DMS) lassen sich diese Probleme leicht beheben. Allerdings muss bei der Wahl des DMS Vorsicht geboten sein: nicht jedes DMS passt zu jedem Unternehmen. Entscheidet man sich für das falsche System werden mehr Kosten verursacht als tatsächlicher Nutzen gestiftet. Wir geben Ihnen in diesem Artikel Tipps, wie Sie das richtige DMS für ihr Unternehmen finden.

    Zunächst ein kurzer Überblick darüber, was Dokumentenmanagement-Systeme eigentlich sind und wie sie den Arbeitsalltag im Unternehmen verbessern können:

    Dokumentenmanagement-Systeme verwalten alle unternehmensinternen und -externen Dokumente digital. So sind alle eingehenden und ausgehenden Dokumente wie Mails, Verträge, Rechnungen und Co einheitlich gesammelt. Durch die digitale Verwaltung können alle Mitarbeiter des Unternehmens die für sie relevanten Dokumente einsehen, bearbeiten, verschicken oder archivieren. Das sorgt für einen effizienten Workflow. Manche Funktionen des DMS sind für bestimmte Unternehmen jedoch unwichtig oder unpassend. Fehler bei der Auswahl eines DMS können anschließend viel Geld kosten. Wir geben Ihnen vier Tipps, die Sie bei der Wahl eines geeigneten DMS berücksichtigen sollten:

    1. Definieren Sie ihre Ziele
    In der Planungsphase sollten Sie sich zunächst Gedanken darüber machen, was Sie mit einem Dokumentenmanagement-System erreichen möchten. Sind die Ziele nicht klar herausgearbeitet, besteht das Risiko, sich für die falsche Lösung oder den falschen Anbieter zu entscheiden.

    2. Dokumenten-Management ≠ Dokumenten-Speicherung
    Viele Unternehmen nutzen bereits digitale Methoden, um ihre Dokumente zentral zu speichern. Beispielsweise cloudbasierte Lösungen wie die Dropbox. Dabei handelt es sich aber nicht um Dokumentenmanagement-Systeme. Ein DMS umfasst schließlich nicht nur die Speicherung, sondern auch die Bearbeitung und die ganzheitliche Verwaltung der Dokumente mit ein. Verwechseln Sie daher nicht Dokumenten-Speicherung mit Dokumenten-Management.

    3. Kostenkalkulation
    Ein häufiger Fehler bei den meisten IT-Projekten ist es, nur die Anschaffungskosten zu berücksichtigen. In ihrer Kalkulation sollten Sie jedoch Wartungskosten und den Preis für Mitarbeiterschulungen ebenfalls berücksichtigen. Es müssen aber nicht alle Mitarbeiter an einer kostspieligen Schulung teilhaben. Wenn Sie nur einige wenige Mitarbeiter schulen, können diese ihr Wissen intern weitergeben. So können Kosten eingespart werden.

    4. Benutzererfahrung
    Bei der Wahl der DMS-Systems sollten Sie sich stets die Frage stellen „Eignet sich das System für die Anwender?“. So kann ein DMS erst dann sein volles Potenzial entfalten, wenn die Funktionen auf die Bedürfnisse des Unternehmens und die Anwender abgestimmt sind. Es kann daher hilfreich sein, die Mitarbeiter in die Planung eines DMS mit einzubeziehen.

    Viele Fehler bei der DMS-Wahl sind leicht zu vermeiden, wenn Sie die Ziele und Anforderungen an das DMS vorher genau festlegen. Mit dem richtigen DMS kann ihr Unternehmen viele Kosten und Ressourcen sparen und dabei die Mitarbeiter in ihrer Arbeit entlasten. Wir beraten Sie gerne bei der Wahl eines geeigneten DMS und begleiten Sie in Ihrem Projekt.